Notre équipe et notre organisation
Chez CHAREYRE, nous avons organisé et orienté toute notre organisation vers la sous-traitance industrielle. Cette compétence requiert la capacité de comprendre et de s’adapter aux impératifs et nécessités de nos clients. Ceci afin d’être en mesure de faire des propositions d’amélioration, de les suivre dans des périodes de fortes tensions (délais courts, quantités imporantes …)
Une structure industrielle au service de la qualité et des délais
En tant que sous-traitant industriel spécialisé dans les ensembles de mécano-soudure, nous avons structuré notre organisation afin qu’elle soit :
- solide,
- résiliente,
- compétitive,
- Capable de faire face à de forts acoups de volume de production.
L’humain au cœur de la performance industrielle
Elle telle organisation est centrée sur l’humain. En effet, nos personnels d’exécution doivent être soutenus par une organisation claire, lisible, solide …
Notre système de management est donc basé sur l’amélioration continue. Un tel système exige une écoute parfaite de nos équipes afin de mettre en oeuvre toutes les remontées terrain afin de les transformer en performance.
Une organisation pensée pour les exigences industrielles
Au cours des années, notre organisation a évolué grâce à des heures passées à observer et tenter de comprendre d’où pouvait provenir le moindre dysfonctionnement. Ce travail s’est réalisé dans cette philosophie d’amélioration continue. Nous y avons appliqué les principes du Lean Management
Une équipe qualifiée et impliquée
Des compétences techniques internes
En cours de rédaction
Une équipe stable et engagée
En cours de rédaction
Notre appartenance au Groupe Debevre Moscatelli
Grâce à notre appartenance au Groupe Debevre Moscatelli, nos compétences et nos capacités de production sont complétées par trois autres sites de production situés dans le Nord, l’Est et le Vaucluse.
Chacun de ces sites nous apporte leurs compétences propres : l’usinage, le formage de la tôle, le travail de l’inox, les équipements sous pression …
Ils nous apportent aussi des compétences complémentaires au sein de leurs équipes d’étude et de conception.
Le rôle clé de l’amélioration continue
Chez CHAREYRE, l’amélioration continue occupe une place centrale dans notre organisation industrielle.
Elle vise à fiabiliser nos processus, améliorer durablement la qualité des ouvrages mécano‑soudés et garantir le respect des délais attendus par nos clients.
Pour structurer cette démarche, nous avons intégré en interne un responsable dédié à l’amélioration continue, dont la mission est d’analyser nos méthodes, d’identifier les axes de progrès et de mettre en œuvre des actions concrètes, directement sur le terrain.
Cette approche permet de :
- renforcer la régularité de nos productions,
- réduire les écarts et les non‑conformités,
- capitaliser sur les retours d’expérience,
- accompagner la montée en exigence de nos clients industriels.
L’amélioration continue est ainsi un levier de performance et de fiabilité, et constitue un pilier fondamental de notre engagement vers une certification ISO 9001.
Une organisation orientée qualité
Chez CHAREYRE, la qualité est intégrée au cœur de notre organisation industrielle. Elle repose sur des processus structurés, une circulation maîtrisée de l’information et un contrôle rigoureux à chaque étape du cycle de production.
Notre organisation vise à garantir la conformité des ouvrages mécano‑soudés, la répétabilité des fabrications et le respect des exigences définies avec nos clients. Les contrôles en cours et en fin de production, ainsi que la gestion formalisée des écarts, s’inscrivent dans une logique d’amélioration continue.
Cette orientation qualité constitue un levier essentiel de fiabilité, au service des délais, de la performance industrielle et de la durabilité de nos partenariats, et s’inscrit pleinement dans notre démarche de certification ISO 9001.
Maîtrise des délais et du cadencement
Chez CHAREYRE, la maîtrise des délais repose sur une organisation rigoureuse et un cadencement adapté aux contraintes industrielles de nos clients. Chaque fabrication est planifiée afin de garantir la cohérence entre les ressources internes, les volumes à produire et les échéances attendues.
Nous attachons une importance particulière à l’ordonnancement des productions, en lien direct avec les plannings de nos clients constructeurs et assembleurs. Cette approche nous permet d’intervenir efficacement, y compris en période de surcharge d’atelier, tout en sécurisant les engagements pris.
La fiabilité des délais fait partie intégrante de notre savoir‑faire et constitue un facteur clé de confiance et de performance industrielle pour nos partenaires.
Une organisation tournée vers l’avenir
La structuration progressive de nos processus
CHAREYRE engage une structuration progressive de ses processus industriels afin de fiabiliser durablement ses productions et de sécuriser les projets de ses clients.
Cette démarche repose notamment sur la création et l’amélioration continue d’une bibliothèque de plans clients, permettant de capitaliser les données techniques, de garantir la reproductibilité des ouvrages et de sécuriser les fabrications en petites et moyennes séries.
Parallèlement, nous avons formalisé la transmission des informations tout au long du cycle de production, depuis l’analyse du dossier client jusqu’à l’expédition, afin d’assurer une cohérence parfaite entre les équipes et les étapes de fabrication.
Enfin, l’intégration systématique des fiches d’écart permet d’identifier, traiter et analyser les non‑conformités, dans une logique d’amélioration continue et de montée en exigence.
Cette structuration progressive constitue un socle essentiel de notre organisation industrielle et s’inscrit pleinement dans notre démarche de certification ISO 9001.
Notre démarche de certification ISO 9001
CHAREYRE est engagée dans une démarche structurée de certification ISO 9001, avec pour objectif de renforcer durablement la qualité, la fiabilité et la régularité de ses productions.
Cette démarche s’inscrit dans la continuité de notre organisation industrielle et de notre politique d’amélioration continue. Elle vise à formaliser nos processus, sécuriser nos méthodes de travail et garantir un haut niveau de satisfaction pour nos clients constructeurs et assembleurs.
La certification ISO 9001 constitue pour CHAREYRE un engagement concret, orienté terrain, au service du respect des délais, de la conformité des ouvrages mécano‑soudés et du développement de partenariats industriels durables.
Une équipe au service de partenariats durables
Contactez notre équipe au 04 75 53 92 67 pour échanger sur votre projet et définir les bases d’un partenariat durable en mécano‑soudure industrielle.
Vous pouvez aussi remplir notre formulaire de demande de prise de contact.
